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發布者：利貞物流發布日期:2020-06-04

企業如人，都有生命周期，戰略如果不及時調整，遲早會陷入被動。利貞能夠堅持下來，與在戰略上的調整不無關系

企業戰略無論是升級還是轉型，最終都是希望在激烈的市場競爭中獲得優勢，而正確的競爭戰略表現在三個層面：

一是總成本領先，要做到成本領先，壓倒性優勢；

利貞提供給客戶的能夠保證是最優質的價格，我們只有能夠拿出我們最大的誠意去和客戶溝通，才能夠讓客戶有繼續了解我們的欲望，進而與我們合作；有了大量的穩定的客戶，這時，我們才具備與競爭者抗衡的資本。

二是差異化，提供的服務別具一格；

物流行業競爭力那么大，怎么才能在眾多企業中脫穎而出，比的就是服務品質，與工作效率，在眾多新的企業中，不乏最初勁頭十足，后來卻消極怠慢，這樣的企業最終走向衰退；

而利貞能夠堅持下來就是因為我們始終如一、在相同之中找出不同之處；

服務品質在與客戶合作前后并無差別，工作效率只會更強，我們要做到的不只是與原本的客戶繼續我們的合作，我們還要吸引大量的客戶，只有這樣利貞才會走的更遠，發展更好。

三是專一化，以更高的效率，主攻特定客戶、特定區域。

利貞的總體方向從未改變，在主攻的物流專線之內，做好、做強、做透，才是我們的目標；在這個區域內，只要有客戶就能夠想到利貞，才算成功；

為每一位客戶提供專屬服務，效率更快，客戶對我們做出肯定的態度，才能夠持續合作，也是利貞的朋友，利貞與客戶求同存異，共同發展。

當企業做到一定規模，如果你不找戰略，戰略都會來找你。

戰略是決定企業生死存亡的事情。企業的戰略和經營，無非就是人、事、物，不要追求絕對的公平，而是保證整體的效率和效益。一個好的戰略是保證企業做大做強的根本性保障。利貞就是能夠發現并抓住了這一點，為以后發展打下堅實的基礎，才能不被社會發展的洪流擊倒，成為一個可以持續發展的企業——利貞。